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行業新聞

經內部審計工作統籌的必要性

發布時間: 2017-10-24 15:02   578 次瀏覽
經內部審計工作統籌的必要性
 
內部審計部門作為企業內一個獨立的職能部門,不參與企業經營活動的具體操作業務,但它是企業內部控制體系的“免疫系統”,能為內部控制體系的運行保駕護航,在保證內部控制體系規范、有效運行中發揮重要作用。為了實現對內部控制體系的有效監督,內部審計部門必須對內部審計作進行規劃統籌,這是因為:
 
1.要對一個復雜的管理體系進行全面、科學、有效的查核,必須統籌內部審計工作
 
由于內部控制體系的龐大性和復雜性,如果不對內部審計工作進行合理規劃,在審計過程中容易顧此失彼,或者“眉毛胡子一把抓”,沒有把握重點和關鍵點,這樣不利于內部審計部門職能的發揮。所以,內部審計工作的工作內容和工作職能決定了必須對其工作進行統籌,企業的內部審計部門主管必須在安排審計工作時,充分考慮企業內所有的內部制度的特點,依據不同內部控制的不同特征分別規劃審計工作的時間、方式、方法甚至工作底稿和工作結論的出具方式和時間。
 
2.內部審計工作的工作對象是執行內部控制的人,或者說是企業員工的工作行為,這一特點也決定了內審人員必須合理規劃自己的工作
 
由于任何一個審計項目都是有針對性的,在內審人員發出《審計通知書》之前,一定要考慮被審計單位可能出現的各種情況。
 
總之,內審人員的工作內容和時間與企業各個職能部門直接相關聯,內審人員固然不能為了遷就某職能部門的業務執行而省略必要的審計程序,但是,在開展內部審計工作時,要通過合理規劃和統籌來協調與各個被審計部門關于“是否有時間接受審計”的問題,盡量避免出現內審人員為了實現某項審計程序而干擾某一職能部門正常業務的情況。
 
可以這么說,如果企業經常出現銷售部“為了應付內審人員的核查而推遲接訂單”的情況,這樣的內部控制本身一定存在問題,這樣的內部審計人員也不容易被接受。
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